今年以来，张家峁矿业公司掘进五工区将班组建设作为核心工作抓手，通过制度固本、培训强基、现场提质等一系列有力举措，全方位推动班组建设提档升级，让安全管理在生产现场真正落地生根，为矿区的稳定生产筑牢了坚实基础。

　　制度筑基，构建严密责任网络

　　制度是班组建设的基石，是保障各项工作有序开展的关键。掘进五工区以科学、自主的管理模式为导向，充分发挥制度的引领和规范作用，带动班组整体工作迈向新台阶。

　　工区精心制定并下发了《掘进五工区班组精细化管理细则》，这份细则犹如一张精准的“施工蓝图”，对每班的掘进进尺任务、工程质量标准、设备维护保养规范等关键环节都作出了细致入微的规定。职工们通过这份细则，能够清晰地知晓“干什么、怎么干、干到什么程度”，真正做到了工作有章可循、有据可依。

　　同时，工区还进一步完善了一系列配套规定，如“班前安全宣誓”“入井安全须知”“职工操作规范”等，实现了从班前会、井下作业到收工会的全过程闭环管理。这种全方位、无死角的管理模式，有力地推动了班组管理向科学化、规范化、制度化迈进，为工区的安全生产构建了一道严密的制度防线。

　　培训铸魂，锤炼职工过硬本领

　　在安全生产的大背景下，职工的业务素质和技能水平直接关系到工作的质量和安全。掘进五工区高度重视培训工作，始终将提升培训的针对性和实效性作为首要任务，秉持“缺什么补什么，用什么学什么”的精准培训原则，将安全生产、班组长素质提升、技能强化作为培训的重点内容。

　　工区常态化开展安全法律法规、应知应会、岗位操作流程等知识学习活动，通过系统、全面的培训，让职工们深刻理解安全生产的法律法规要求，熟练掌握岗位操作技能。同时，扎实开展警示教育，采用“观看+分析+研讨”的创新模式，深入剖析“三违”行为的危害性。一个个鲜活的案例、一次次深刻的反思，引导职工们产生强烈的共鸣，从而自觉遵守安全规定，杜绝违规行为。

　　此外，工区还通过每日一题、集中培训、岗位练兵、师带徒等多种方式，为职工们搭建了多样化的学习平台。在日常工作中，职工们可以利用碎片化时间学习每日一题，巩固所学知识;定期参加集中培训，系统提升专业素养;通过岗位练兵，在实际操作中锻炼技能;在师带徒的过程中，传承经验、共同成长。通过这些丰富多样的培训方式，不断夯实班组成员的业务能力，为工区的安全生产提供了坚实的人才保障。

　　现场提质，筑牢安全生产防线

　　现场是安全管理的第一线，也是班组建设的最终落脚点。掘进五工区充分发挥班组长的“头雁”作用，严格执行班前会制度，为每天的生产工作开好头、起好步。在班前会上，班组长会详细布置当天的生产任务，明确工作目标和重点，并对前一天工作中出现的问题进行复盘总结，吸取经验教训，避免类似问题再次发生。

　　在生产过程中，工区扎实做好班中巡查和班后验收等工作。从设备启动的那一刻起，到掘进施工的每一个环节，再到支护作业的最终完成，班组长和安全管理人员会对每一道工序进行严格把关，确保施工质量符合标准要求。针对现场作业中存在的岗位风险，工区实行预防预控机制，通过提前识别风险、制定防控措施，避免岗位误操作，有效杜绝潜在风险。一旦发现问题，立即在一线进行处理，做到问题不解决不放过，确保生产现场的安全稳定。

　　张家峁矿业公司掘进五工区通过制度筑基、培训铸魂、现场提质等一系列举措，实现了班组建设和安全管理的双提升。在未来的工作中，工区将继续巩固和深化这些成果，不断创新工作方法，为矿区的高质量发展贡献更大的力量。