在当前复杂多变的市场环境下，企业要想稳健发展、行稳致远，过“紧日子”已成为必然选择。今年以来，中煤新集地勘公司积极践行“紧日子”过“好日子”的思想理念，坚持主动作为、向内挖潜，在成本控制与效率提升方面下足功夫，通过一系列扎实有效的举措，在节约成本的同时，实现了工作质效的显著提升。

　　统筹规划，减少挪移提效率

　　在钻孔施工过程中，钻机的挪移搬家是一项耗时费力且成本较高的工作。中煤新集地勘公司敏锐地捕捉到这一关键环节，及时与钻孔设计部门展开深入沟通。经过精心策划与统筹安排，实现了同一个钻场内施工多种类型钻孔时一次性施工完毕的目标。这一改变看似微小，实则意义重大。它大大减少了钻机挪移搬家的频次，避免了因频繁挪移而造成的时间浪费和设备损耗。同时，施工人员无需在多个钻场之间来回奔波，能够将更多的时间和精力投入到实际的钻孔施工中，从而有效提高了劳动效率，为后续工作的顺利开展赢得了宝贵时间。

　　优化设计，“一孔多用”降成本

　　技术创新是降低成本的重要驱动力。中煤新集地勘公司充分发挥技术优势，结合探查技术要求和现场实际情况，对钻孔设计进行了大胆创新和优化。通过科学合理的规划，实现了部分地质钻孔兼做测压钻孔、顺层孔兼做注水孔、瓦斯孔兼做地质孔等“一孔多用”的巧妙设计。这种创新设计不仅满足了不同钻孔的功能需求，还最大程度地减少了钻孔数量。以往需要分别施工多个不同类型的钻孔，现在通过“一孔多用”的方式，一个钻孔就能承担多项任务，从而技术性减少了钻孔成本投入。这一举措不仅体现了公司的技术实力，更彰显了其在成本控制方面的精细化管理水平。

　　技术会商，集思广益解难题

　　基层项目部是钻孔施工的一线阵地，也是技术难题和实际问题的高发地带。为了有效解决钻探施工和安全生产中遇到的各类技术难题，中煤新集地勘公司定期组织人员深入基层项目部开展技术会商。在会商现场，机长、管技人员等各方专业人士齐聚一堂，他们凭借丰富的实践经验和专业知识，博采众长、集思广益。针对钻探施工中遇到的复杂地质条件、设备故障频发等问题，大家共同探讨解决方案，分享成功经验和创新思路。通过这种面对面的交流与沟通，不仅及时解决了实际问题，还促进了技术人员之间的相互学习和共同提高，为公司的技术进步和安全生产提供了有力保障。

　　重点管控，“少打孔、打好孔”保质量

　　钻孔施工的质量直接关系到后续超前治理的效果和生产成本的控制。中煤新集地勘公司高度重视钻孔施工及异常变化情况，将其作为重点管控内容。在施工过程中，安排专人密切关注钻孔的进度、方向、深度等参数，及时发现并处理异常情况。通过持续的动态监控和精细化管理，确保做到“少打孔、打好孔”。“少打孔”意味着在满足超前治理需要的前提下，尽可能减少不必要的钻孔数量，从而降低材料消耗和施工成本;“打好孔”则要求每个钻孔都要达到设计要求，保证施工质量，为后续的超前治理工作提供可靠的数据支持和坚实的基础保障。

　　中煤新集地勘公司通过统筹规划、优化设计、技术会商和重点管控等一系列举措，在“紧日子”里成功谋出了“好日子”。这些经验不仅为公司自身的可持续发展奠定了坚实基础，也为同行业企业提供了有益的借鉴和启示。在未来的发展中，中煤新集地勘公司将继续坚持创新驱动、精细管理的理念，不断探索降低成本、提高效率的新途径、新方法，努力在市场竞争中赢得更大的优势，实现更高质量的发展。