山东能源集团兖矿能源兴隆庄煤矿以高度的政治责任感，积极务实开展“安全生产管控提升年”活动，全力构建可量化、可考核、可追责的安全生产管理体系，依法依规推进各项安全生产工作。凭借抓铁有痕、踏石留印的担当精神，矿井全力提升安全生产管理水平，向着长治久安的目标稳步迈进。

　　拧紧责任“发条”，强化综合履责能力

　　兴隆庄煤矿将推进安全生产治本攻坚三年行动及“八项硬措施”作为提升本质安全水平的关键举措，紧密结合“八大行动”和“四项整治”活动要求，精准聚焦突出问题和薄弱环节。精心部署重点任务 32 项，细化分解具体工作 50 项，确保安全生产工作有的放矢、有序推进。

　　在安全教育方面，坚持开展“每周一案”活动。依据作业现场风险研判情况，有针对性地开展警示教育，深入剖析事故案例，找出共性问题，汲取事故教训，实现以案促改、警钟长鸣，让安全意识深入人心。

　　为有效管控行为隐患，矿井充分发挥井下视频监控系统、AI 应用场景等科技手段的作用，实现对作业场所的全方位、实时监控，及时发现并制止“三违”行为，将安全隐患扼杀在萌芽状态。

　　同时，完善提升事故隐患内部奖励机制，详细规定排查流程、排查内容、奖励标准、隐患台账、奖励清单等内容，构建了一套从上至下、完整严密的政策体系，激励全体员工积极参与隐患排查，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。

　　夯实基层基础，提升安全保障实力

　　安全生产标准化建设是矿井安全的重要基石。兴隆庄煤矿分区域、分专业、分地点绘制安全生产标准化达标规划“一张图”，打造“一头一面一线路一岗位”精品工程，以点带面推动全矿安全生产标准化水平提升。

　　积极开展“创建安全标准岗、争做本质安全人”工作，围绕 11 个主体专业，编制 93 个岗位明白卡，拍摄 15 个典型岗位教学视频，为职工提供清晰、规范的操作指南，指导职工规范操作，从源头上减少安全事故的发生。

　　加强班组安全自主管理，持续深化班前会“九项流程”，重点开展风险预知预控训练，压实班组长岗位职责，使班组成员实现自我监督约束，增强班组的安全防范能力。

　　以实际需求为导向，系统推进安全培训体系建设。创新采用 VR 模拟实操培训方式，让职工身临其境地感受操作场景，提高培训效果，稳步提升职工队伍整体安全素质。

　　在智能化建设方面，高标准建成智能化无人截割掘进工作面，采煤工作面实现采煤机记忆截割、三角煤自动截割、自动跟机移架功能常态化运行;智能掘进工作面无人自动截割系统实现迭代升级，提高了生产效率和安全性。加强“智能分风高效除尘系统”通风除尘工作面建设，现场除尘率达到 95%，为职工创造了良好的作业环境，有效保障了职工的身体健康。

　　聚焦灾害防治，增强系统防控效力

　　兴隆庄煤矿认真组织学习重大事故隐患判定标准，持续加强风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，公开作出重大事故隐患“清零”承诺，以坚定的决心和有力的措施消除安全隐患。

　　对照《煤矿重大事故隐患判定标准》，每月组织开展重大事故隐患自查自纠，做到早发现、早整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。围绕顶板管理“五个体系”建设和特殊区域治理，每月组织顶板专项检查，抓实问题整改，确保顶板安全。

　　严格落实“三限三强”措施，强化防冲监测数据分析，及时掌握防冲动态，采取有效措施防范冲击地压事故的发生。充分利用安全监控、束管监测、人工取样等气体监测分析手段，加强自然发火预测预报，根据气体观测情况，及时优化防灭火措施，防止火灾事故的发生。

　　加强日常瓦斯防治管理，严格落实瓦斯巡检制度，确保瓦斯浓度在安全范围内。严抓隐蔽致灾地质因素超前探查与分析，强化水害隐患排查，完善排水系统，扎实做好预测预报分析，确保现场安全受控，为矿井安全生产提供坚实保障。

　　兴隆庄煤矿通过强化安全责任意识、夯实基层基础建设、聚焦重大灾害防治等多维度发力，不断提升矿井安全生产管理水平，在安全生产的道路上迈出了坚实步伐，为企业的可持续发展和员工的生命财产安全保驾护航。