6月10日至12日，新疆兵团建工城建集团党委书记、董事长曾宁波脚步不停，深入基层一线，对铁门关兵团兴新职业技术学院新校区(南扩区)一期建设项目、天康30万头生猪育肥基地建设项目、中国(新疆)自由贸易试验区兵团分区北部产业园进出口产业孵化中心建设等重点项目展开实地检查。此次检查犹如一场精准的“把脉问诊”，旨在全面掌握项目建设进展，为集团高质量发展指明方向。

　　实地调研，聚焦项目全貌

　　在各项目施工现场，曾宁波董事长深入到每一个角落，详细了解工程进度与安全生产情况。他认真查看施工细节，与项目团队成员亲切交流，从施工工艺到人员安排，从材料供应到设备运行，每一个环节都不放过。同时，他仔细听取了各项目负责人关于项目进展、现存问题以及下一步工作计划的详细汇报。

　　对于项目推进过程中遇到的难点堵点，曾宁波董事长现场办公，协调各方资源，提出明确且具有针对性的要求。他强调，项目团队要进一步提高政治站位，深刻认识到项目建设对于集团发展、区域经济提升以及社会民生改善的重要意义，增强责任感与使命感，以高度的热情和严谨的态度投入到工作中。

　　多维要求，筑牢发展根基

　　强化责任落实，保障项目推进

　　曾宁波董事长要求各项目强化责任落实，明确任务分工，将每一项工作都细化到具体责任人。通过倒排工期、挂图作战的方式，充分调配人力、物力和财力资源，确保项目按照既定计划有序推进。每一个环节都要有专人负责，每一个节点都要有明确的时间要求，形成高效的工作推进机制。

　　严控工程质量，打造优质工程

　　工程质量是项目的生命线。曾宁波董事长强调，必须严格执行工程建设标准，加强质量管理。从原材料的采购到施工过程的每一个环节，都要进行严格的质量把控。建立健全质量监督体系，加强质量检测和验收工作，确保打造出经得起时间检验的优质工程，为集团树立良好的品牌形象。

　　紧绷安全之弦，确保零事故目标

　　安全生产是企业发展的基石。曾宁波董事长时刻提醒项目团队要绷紧安全生产弦，落实安全生产责任制。加大安全隐患排查治理力度，定期开展安全检查和培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。只有确保项目建设零事故，才能为项目的顺利推进提供坚实保障。

　　加强团队协作，凝聚发展合力

　　项目建设是一个系统工程，需要各方力量的协同配合。曾宁波董事长鼓励项目团队加强团队协作，打破部门壁垒，形成工作合力。无论是施工单位、监理单位还是设计单位，都要心往一处想、劲往一处使，共同解决项目推进过程中遇到的问题，推动项目建设取得新突破。

　　全面“体检”，谋划长远发展

　　此次检查聚焦工期进度和合同履行两大核心环节，紧盯工程质量、安全生产等重点领域。通过实地勘察、查阅资料、座谈交流等多种方式，对项目建设情况进行了一次全面“体检”。曾宁波董事长强调，各项目要强化责任担当，严格对照既定时间节点，科学制定施工计划，确保各项任务目标按时完成。

　　同时，他要求各项目增强战略思维，注重工作布局的前瞻性和实效性。在推进项目建设的同时，要同步谋划项目运营管理，提前考虑市场需求、成本控制、效益提升等因素，为项目的后续发展夯实基础。只有以高质量项目建设为引领，才能助推区域经济高质量发展，实现集团与区域经济的共赢。

　　新疆兵团建工城建集团此次基层一线检查，为重点项目的发展注入了强大动力。在曾宁波董事长的带领下，各项目团队将以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加务实的作风，全力推进项目建设，为集团的高质量发展和区域经济的繁荣做出更大贡献。