在全面从严治团的新征程上，西南油气田燃气分公司新津营销部团支部以"三抓三强化"为工作主线，通过系统性纪律建设锻造新时代石油青年铁军，为燃气事业发展注入红色动能。

　　一、抓实理论武装，筑牢思想根基

　　团支部创新"三维联动"学习模式，构建"条例解读+案例警示+实践转化"的立体教育体系。依托《团章》《纪律处分条例》修订契机，开展分层分类纪律教育，组织专题团课6场次，覆盖青年员工80余人次。通过剖析典型案例、开展纪律知识竞赛等形式，推动学习教育从"被动听"向"主动学"转变。建立"学思践悟"闭环机制，引导青年将纪律规范转化为职业信仰，3名团员撰写的《新时代石油青年纪律手册》获上级团委采纳推广。

　　二、抓实制度执行，织密监督网络

　　以标准化建设为抓手，构建"三同步"管理体系：将团章要求与岗位规范同步细化，将纪律监督与业务考核同步实施，将评价结果与发展机会同步挂钩。创新推出"廉洁风险防控积分制"，将《新津营销部廉洁风险排查手册》分解为32项量化指标，通过个人自评、团员互评、组织考评相结合的方式，形成立体化纪律画像。今年已有2名优秀团员因纪律考评突出获得优先晋升资格，切实发挥纪律建设导向作用。

　　三、抓实服务效能，激发青春动能

　　聚焦"青年成长需求"，打造"三位一体"服务平台。深化"新心向党"党建品牌建设，开展"党员导师制""青年突击队"等联建活动4次，促进党团资源深度融合。创新"技能竞技场"载体，组织场站应急演练、客户服务情景模拟等岗位练兵活动，提升青年实战能力。建立"青年之声"反馈机制，收集职业发展、生活关怀等建议12条，落实改善措施5项，让团组织成为青年身边的"知心人"。

　　通过"三抓三强化"机制的实施，团支部纪律建设取得显著成效：青年员工违纪率同比下降45%，客户满意度提升22%，涌现出市级青年岗位能手3人。这种将红色基因传承与石油精神弘扬相结合的创新实践，正在西南油气田青年群体中形成可复制可推广的示范样本，为新时代能源行业青年工作提供了鲜活经验。