在煤炭行业，安全始终是企业发展的生命线。陕煤集团韩城矿业象山矿井深知这一道理，积极践行“安全第一，预防为主”的核心理念，通过一系列创新举措，全面筑牢矿井的安全防线。

　　作风转变：领导带班，齐抓共管

　　象山矿井的领导层深知，干部作风的转变是保障安全生产的关键。因此，他们率先垂范，将入井带班与职工“同上同下、齐抓共管”作为首要任务。从矿级领导到基层区队，各级领导干部的带班、跟班、值班次数都得到了明确规定，并制定了详细的24小时轮流带班表，确保领导始终在一线指挥。

　　在安全监察部的监督下，带班人员不仅要记录自己的姓名、时间、地点、任务和内容，还要上交《入井交接班工作记录》和《干部“走动式”入井命令单》。这一举措不仅提高了领导干部的责任心，也确保了安全管理制度的严格执行。通过现场督促整改、下发整改通知单并跟踪落实，象山矿井实现了对安全隐患的及时发现和有效治理。

　　隐患排查：小分队巡查，严格整改

　　为了确保矿井的安全生产，象山矿井成立了“安全督查小分队”。这支小分队分别在8点、4点、0点班进行入井巡查，每日对查出的安全隐患和“三违”人员进行登记。对于发现的问题，他们及时落实责任人，并现场督促整改。对于无法立即整改的隐患，小分队会下发整改通知单并设定整改期限。

　　此外，象山矿井还建立了安全隐患和“三违”事件的日汇总制度。每日对查出的安全隐患和“三违”事件进行汇总，并上报科务会和调度会。对于整改不力的单位及责任人，矿井会进行处罚，从而有效遏制了轻伤以上事故的发生。

　　三员联动：精细化管理，共筑安全

　　为了实现矿井的精细化管理，象山矿井构建了安检员、群监员、协管员三位一体的专兼职管理格局。安检员负责查处“三违”行为，群监员负责排查安全隐患，协管员则负责“三违”人员的帮教工作。

　　井口信息站作为这一格局的核心环节，会根据查处的隐患和“三违”下发《安全隐患排查和“三违”人员通知单》，并根据违章情节轻重进行处罚。调度指挥中心则根据排查的隐患轻重缓急安排队伍限期整改，而施工现场则根据调度指挥中心的要求及时进行现场整改。

　　同时，象山矿井还注重对“三违”人员的安全教育培训。通过培训合格后方可上岗的制度，以及针对严重“三违”人员通知其家属和子女由协管员负责进行帮教学习的举措，象山矿井有效规范了职工行为，提升了职工安全意识。

　　综上所述，陕煤集团韩城矿业象山矿井通过作风转变、隐患排查和三员联动等一系列创新举措，全面筑牢了矿井的安全防线。这些举措不仅提高了矿井的安全生产水平，也为企业的可持续发展提供了有力保障。